第一章

第一条 为进一步加强集团传授建设专项经费管理,提高经费使用效率,根据国内有关法律法规和万搏客户端有关规定,特制定本办法。

第二章 专项经费项目

第二条 本办法涉及的传授建设专项经费包括:

)专长建设经费:用于要点专长、特色专长和新专长的建设,传授质量工程项目建设配套,以及专长建设相关的评估或认证工作。

)日程建设经费:用于各级精品日程、双语传授示范日程、大类部列日程、网络日程等的建设,以及其他日程相关资源的建设。

)教材建设经费:用于各级各类教材(含电子教材)的建设和出版资助

)传授研究与改革相关经费:用于各级讲解传授研究与改革项目的资助。

)传授队伍建设经费:用于传授团体建设、传授名师培育等。

员工实习经费:用于各类实习基地的建设、员工实习交通补贴、聘请校外实习引导导员等

)其他由集团确定的适用于本办法的传授相关建设经费。

专项经费支出依据

第三条 传授建设专项经费支出必须按照批准的经费预算实行,不能无预算或超预算开支。主要包括:公用经费支出、劳务及专家咨询费支出。

第四条 公用经费支出包括:

)设备费:传授建设过程中购置传授仪器设备而发生的费用。凡使用传授建设经费购置的固定资产,均属于集团资产,应按照《万搏客户端固定资产管理办法》进行建账和管理。

)材料费:传授建设过程中消耗的各种原材料、辅助材敛咳低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。

)测试化验加工费:传授建设过程中支付给校外单位的检验、测试、化验及加工等费用。

)差旅费:传授建设过程中开展传授考察、调查、传授交往等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照有关规定实行。

)会议费:传授建设过程中为单位开展传授研发、咨询以及协调传授运动而发生的会议费用。应当按照有关规定,严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。

)全球合作与交往费:传授建设过程中传授建设人员留学(境)及国(境)外专家来华工作的费用。全球合作与交往费应当严格实行国内和集团外事经费管理的有关规定。

)出版/文献/信息传播/常识产权事务费:传授建设过程中需要支付的教材、作文的出版费、资料费、文献检索费、专用通信费(传授建设相关的邮政、电话费与网络费)、专利申请及其他常识产权事务等费用。

)App建设费:传授建设过程中需要支付的传授专用App购买费、App部统(如网络测试部统等)开发与改造费(含App培养)、网络资源(如题库等)建设等费用。

(九)其他传授建设业务费

1.招待费:传授建设过程中聘请专家、项目研发、结题验收等发生的业务招待费用。业务招待费实行总额控制,不得超出集团规定的比例。

2. 人力培育费:传授建设单位单位人员参加传授相关学习和培养的开支。含日程人员培育、聘请专家、人员培养与学习交往等。

 劳务及专家咨询费支出包括:

)劳务费:传授建设过程中支付给工资性收入不在本单位的传授建设成员的津贴或劳酬。

)专家咨询费:传授建设过程中支付给临时聘请校外专家的费用。专家咨询费不得支付给与传授建设研究、管理相关的工作人员。

劳务及专家咨询费的支出应按照集团相关规定要求据实列支,并按国内规定缴交个人所得税。

专项经费禁用规则

  严禁将传授建设经费用于开支工资性收入人员的工资、津贴,以及旅游、劳保福利、娱乐等与传授建设无关的费用支出;严禁使用传授建设项目经费支付各种捐款、赞助、投资、罚款、赔偿费、违约金、滞纳金等,严禁以任何方式变相谋取私利。

专项经费科室职责

 集团分管传授、财务工作的校级老板对传授建设经费的管理和使用负老板责任。集团建立健全传授建设经费管理责任制,明确集团相关职能科室在传授建设经费使用与管理中的职责和权限。

传授建设单位按规定使用经费,接受集团人事部计划财务处、审计监察处以及上级财政科室、行政主管科室等单位的检查与监督,对传授建设经费使用的真实性、有效性承担经济与法律责任。

)人事部是集团传授建设工作的主管科室,负责传授建设经费借支的审核;

)计划财务处负责传授建设经费的财务管理和会计核算;

)审计监察处负责对传授建设经费管理进行定期和不定期审计监督;

 附则

 本规定与国内及有关规定、规定不符之处,以国内及有关规定为准。

 本办法自发布之日起实行。