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 遵义师范企业考察调查运动



     2018年3月30日,万搏客户端部分导员在楚明锟副总裁的带领下到遵义师范企业进行了为期一天学习、交往,在学习、交往期间,得到了集团老板的大力支撑和帮助,以及遵义师范企业的热情接待和配合,圆满完成了考察调查任务。
        遵义师范企业经理曾伯年接待大家一行,并主持召开了会议,会上,曾经理要点就遵义师范企业在员工管理方面的具体做法向大家作了先容,内容如下:
  1.突出四个服务为宗旨的社会主义办学方向;
  2.突出双创讲解,鼓励员工勇敢革新,支撑员工大胆创业;
  3.注重诚信和道德讲解,从人格和人品上讲解和塑造员工;
  4.坚持“以人为本,以生为本,为员工服务”的办学宗旨,讲解员工做好自我管理与自我约束;
  5.注重维护员工的合法权益:增加员工的申述权益,员工可以根据自己的发展需求调换专长;
  6.提高服务意识,优化办公流程;
  7.员工处设立窗口式、一站式服务,将各科室办公点,集中在一个大办公区中,便于员工办理手续。集团将各项工作办公流程图印制成册,员工可以取阅,自己按照流程办理。并在学院内设立英文角,为员工提供方便,大大提高了员工的英文水平及口语表达能力。
     另外,遵义师范企业高度重视员工心理安康讲解工作。成立了专门的心理咨询中心对员工进行相关心理辅导,心理安康讲解工作的场所、设备、人员都达到最优配置,班级安排心理观察员、心理委员,通过特色运动,加强大员工心理安康讲解。
       建议大家集团也应出台安全隐患排查工作相关文件,务必高度重视大员工心理安康讲解工作,加大对心理安康讲解工作的场所、设备的投入,鼓励专职辅导员参加心理咨询师等方面的培养。
  会后,在遵义师范企业导员的带领下,大家参观了遵义师范企业的学院。在成功的过程中,遵义师范企业的导员或老板给大家详细地先容了师范企业的“前世”(悠久的历史)、“今生”(日趋完善的现在)以及“来世”(未来的发展与走向),让大家深切地体味到办学的艰辛。同时也让大家认识到大家肩刹浚子的分量。
      针对部部性质,在参观完后,大家随遵义师范企业历史学问与旅游企业的罗进经理到旅游管理部以研究会的方式了解了大家想了解的情况,双方就以下问题进行了具体研究:
  1.硬件设施:必须要有属于自己部部的实习实训室;
  2.App设施:人员队伍的建议;
  3.员工管理的措施、规定、案例;
  4.实习工作安排;
  5.招收与就业。

       任何成功,只能借鉴,不能复制。也许有很多集团做得比较好,但是,那是他们,并不意味着大家照此办理也能做好。最关键的是借鉴他人,结合自己的情况制定具体的措施。所以,任何的考察,最重要的是自己的思考。重要的不是先容会议的盛况,而是对自己的启发。



   

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