传授管理

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研发部组长岗位职责



  一、主持本研发部的传授、研究管理工作,贯彻实行企业和部的决定。
  二、负责制定和单位本专长各导员的传授、研究、进修计划,报经部组长批准后贯彻实行。负责布置传授任务,单位开展新导员的试讲工作,检查专长课传授计划的落实情况和传授、研究任务的完成情况,考核导员的为人师表和业务水平。
  三、单位教案编写研发运动,开展观摩传授,提高专长课导员的传授水平和专长水平。单位开展技能研究运动和传授研究运动。
  四、拟定专长课传授计划,编写传授大纲。负责选定专长教材,单位编写传授讲义、补充教材等。

  五、单位制订本专长的毕业实习计划和大纲,明确实习目的、要求、时间安排、考核办法,做好毕业实习的带教与管理工作。
  六、按企业要求安排好本专长员工的毕业作文(设计)工作,并单位好各专长导员对员工的毕业作文(设计)进行引导,完成好员工毕业作文(设计)的开题、审查、中期检查、答辩、作文评审等各项工作,将毕业作文(设计)各种相关资料及时装订归档。
  七、配合部开展本专长传授进度、传授效果检查,作业练习检查,试卷分析。审定测试、考查试卷,单位建立、修订试题库。
  八、加强本专长实验室及传授仪器的管理,充分利用实验室设备,提高实验开出率。
  九、积极开展传帮带工作,培育好少年导员,形成合理的导员梯队和能力结构。
  十、负责本研发部纪律、财产和传授资料管理,创造良好的工作环境。
  十一、负责对本研发部人员的考核工作并按期将考核结果上报部老板并归档。
  十二、完成老板交办的其他工作。

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