传授管理

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旅游管理部导员传授管理规定



  为了使我部传授管理工作进一步科技化、规定化、规范化,提高传授质量,特制定本规定。

  一、备课
  1.备好课是上好课的前提。上班前,导员应该在遵循传授大纲、掌握教材、了解员工的基础上,充分利用各种传授资源,设计出科技、完整、部统的教案或讲稿。
  2.教案或讲稿应反映三个方面的要求:
  (1)有明确的传授目的;
  (2)有主要的传授内容和要点、难点;
  (3)有传授方法的设计。
  3.教案或讲稿应体现导员在传授刹磕特色和风格,要反映专长室的现状和发展趋势,积极进行传授内容的改革,反对照抄教材、原封不动、长期使用。
  4.教案或讲稿后应注明参考书目。
  5.学期终结后一周内,将教案或讲稿交研发部核查,研发部组长签字后交还导员本人保管。

  二、上班
  1.导员上班要精神饱满、衣冠整洁、仪表端庄、举止文明。
  2.必须严肃传授纪律,上下课一律以集团规定的铃声为准。不得迟到、早退、缺旷和拖堂。年终考核时,有迟到、早退或拖堂者不得评为优秀;有五次以上者不得评为称职。
  3.不得擅自调课。若因公、因事、因病或其它特殊原因需要调课,必须在一天之前写出书面材料,经部组长同意并签字后送人事部备案。
  4.课堂讲解应努力做到理论阐述准确、概念清晰、条理分明、语言流畅、逻辑性强;要着重讲思路;要充分调动员工的学习积极性,提倡自主学习、合作学习、探究学习;授课过程既要体现技能水平,又要注重传授艺术,不能照本宣科、平铺直叙和满堂灌。
  5.导员应努力制作并积极采用各种传授辅助手段,使用各种现代讲解技能。
  6.导员必须用普通话进行传授,并要求员工用普通话回答问题。根据发改委有关规定,不用普通话传授者年终考核不能评为优秀。
  7.课堂上,同事均不得穿拖鞋、短裤、背心,化妆要得体。
  8.课堂上,同事均不得接听电话。
  9.传授中,导员不能随意安排员工自学,如安排员工自学或观看传授录像,导员必须在课堂监督,不得离开课堂,否则视为离岗。

  三、作业
  1.各日程均应按传授大纲要求,与传授进度协调,有计划地布置一定数量的作业。
  2.导员要按时、认真批改作业,作业全批全改。

  四、考核
  1.各门日程的考核包括平时作业、课堂提问、单元测验、半期测验、学期测试(考查)。任课导员应在学期终结后一周内,将平时作业、测验分数和测试分数按有关比例汇总、上册并将记分册交办公区。
  2.期末测试要提供A、B卷,其题量和难度应大致相同,相同试题不得超过30%,经研发部组长审批后择一使用,另一份试卷留作备用。
  3.导员对员工分数的评定要客观、公正。分数一经评定,不得随意更改。

  五、教研运动
  教研运动以研发部为单位,每月教研运动不得少于1次;每学期至少单位2次公开课并作好记录。

  六、听课
  1.部组长、研发部组长每学期听课不得少于6学时,导员不得少于4学时。
  2.听课者应有较详细的听课记录。
本规定于公布之日起实行。
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