传授管理

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旅游管理部外聘导员管理规定


  为了保证有一支相对稳定,传授经验丰富的高素质导员队伍,通过加强对外聘导员的管理,满足传授需要和不断提高传授质量,制定本规定:

  一、外聘导员聘用程序。
  1.由部组长根据传授需要,提出拟聘导员和所聘导员应承担的传授任务。
  2.由传授秘书将传授组拟聘导员情况汇总后报旅游管理部组长审批。
  3.经旅游管理部组长审批同意聘请的导员由传授组负责考核,将考核情况报旅游管理部组长,批准后作为受聘导员。
  4.受聘导员向旅游管理部提供个人相关证件(包括学历证书、职称证书、专业资格证书),传授秘书核实后,将外聘导员相关证件上报到人事部备案,并颁发聘书。

  二、外聘导员条件。
  为保证外聘导员队伍质量,应选聘身体安康,具有良好专业道德修养,专长对口或相近,且具有丰富实践传授经验、较强操作特点和讲解能力者,符合以下条件之一者可聘任为旅游管理部导员:
  1.优先聘任专家、学者。
  2.优先聘任具有高级、中级职称的导员、副导员和讲师。
  3.优先聘任具有丰富传授经验和操作特点的“双师型”导员。
  4.优先聘任具有学士、学士学历的导员。
  5.聘任具有一定传授经验的导员。
  6.聘任具有一定社会影响力的行业人士。

  三、外聘导员职责。
  外聘导员应履行以下职责:
  1.导员根据所授日程的传授大纲和实训大纲单位理论传授和时序传授。
  2.导员根据传授计划按授课进度计划单位传授。作出授课进度计划表,将其交与部传授秘书。在开业第一周完成。
  3.导员认真备课,写出授课教案, 开业时至少完成本学期所授日程教案编写工作的一半。
  4.导员根据所授日程设计作业,布置作业、批改作业、并登统平时分数,做好辅导答疑工作。
  5.导员要做好讲课登记。
  6.导员要积极参加企业、旅游管理部里单位的传授研究会。
  7.导员对传授中发现的问题以及员工学习情况要及时反映给传授秘书或旅游管理部老板。
  8.导员要按要求做好测试命题阅卷、试卷分析和分数登统工作,(试卷分析包括测试命题题型情况、命题数量、命题覆盖面、命题难易程度,分数分布及其成因)。
  9.外聘导员要维护课堂秩序,以提高员工的听课质量。
  10.每学期末要认真填写导员工作量表。

  四、外聘导员的管理。
     加强对外聘导员的管理,对其工作进行引导和考核,讲解外聘导员遵守企业的规则规定,建立外聘导员的档案,通过加强对导员理论课和实训课的监督、检查等管理手段,增强外聘导员的责任感,促进其提高传授质量。
  1.检查外聘导员上下课,有无迟到、早退情况。
  2.根据授课进度计划,检查授课进度是否与计划基本一致。
  3.检查外聘导员批改作业的次数、数量和批改的质量。
  4.严格按照日程安排进行课堂传授,不能随意调停课,确需调停课必须提前申请,并填写“调停课单”,写明事由及准确补课时间,报由人事部批准,方准予调停课。
  5.召开员工研究会,掌握外聘导员情况,定期或不定期听课。
  6.建立外聘导员的档案,每学期结束对任课导员要作出评定并存入其档案。
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